EMPRESARIOS POR NECESIDAD POR… NO

¡Por no leer no aprendemos, si no aprendemos, nos pasa lo que nos pasa! y es el primer peldaño hacia el fracaso.

¿Eres dueño de taller, negociante o empresario o industrial de calzado? Acá te mostramos algunas diferencias.

LA industria del calzado nos deja muchas enseñanzas, sobre todo en las habilidades, actitudes y rectitudes de nuestros colegas, confirmando esto sobre nuestro consciente colectivo. Entre ser dueño ´empírico´ de un taller de calzado, negociante de calzado, empresario gerente de fábrica de calzado, y Gerente de una industria del calzado, hay enormes diferencias que vale la pena analizar para perfeccionar nuestro camino al éxito, so pena de caer en el fracaso. Ser ´empírico´ significa que aprendió el arte de hacer zapatos ‘solito’ y muchos se aprovechan de ello, y es hora de despertar. Entre saber fabricar, saber manejar dinero, saber administrar indicadores de gestión, entender y comprender parámetros empresariales, nuestra cultura personal y sobre todo entender lo que pasa a nuestro alrededor (positivo y negativo) y basados en la mentalidad colectiva e individual de cada cual, hay mucha tela de dónde cortar. ¿Por qué perdemos clientes y cuota de mercado? ¿Por qué las ventas se nos bajan? ¿Por qué mis clientes no me pagan bien o trabajan con nuestro dinero o capital? Son temas de reflexión en el día a día de nuestro anhelo de mejorar en procura del bienestar integral. Acá les dejo un esbozo o análisis genérico, que les va permitir ver con otros ojos su mañana, su futuro, el cual se construye paso a paso. Ser dueño ‘empírico’ de un taller o fabricante grande de calzado, es la base del arte de la zapatería; hacemos zapatos, nos quedan de buena calidad y bonitos… pero no los sabemos vender, solo sabemos tomar pedidos; por lo tanto, debemos aprender a hacer negocios y ¡a administrar!... ante lo último tenemos mucho por corregir. Ser negociante de calzado, en la práctica, es desarrollar “la ley del más fuerte y el más vivo” (el que paga los músicos, pone la música) pero no se nos olvide que un negocio es bueno cuando ganan todos. Ser empresario de fábrica de calzado, o industrial del calzado, ya es otro cuento; muchos nos creemos empresarios, o nos auto adulamos empresarios, o nos adulan y alborotan el ego diciéndonos empresarios… cuando el escenario para ser empresario es otro muy distinto; debemos buscar y recibir entrenamiento en habilidades, destrezas, y sobre todo, desarrollar nuestra mentalidad de cambio PROACTIVA; y esto no es todo, deben aparecer habilidades mercantiles (para saber ofrecer, saber comunicar, saber mercadear para atraer, consolidar y vender más y mejor). La facturación… las ventas… las utilidades o ganancias, es lo que sostiene mi empresa; si no vendemos no facturamos, si no facturamos no ganamos, si no se gana... y aparecen las pérdidas… Debemos también aprender habilidades de control, planeación, dirección y especialmente en finanzas (según dimensión del taller, empresa, industria o negocio). La continuación de este extenso tema lo desarrollaremos en modo privado. Te ayudaremos a hacer un diagnóstico y pronóstico de tu taller, negocio, empresa o industria. Escríbeme a Fabricalzado WhatsApp 3169853000 | Mercadeo WhatsApp 3183333580, y conocerás más temas y formación para tu gestión de desarrollo empresarial